Führungskräfte- und Teamentwicklung

Mitarbeiter beurteilen und fördern. Konflikte managen.

Haben Sie bereits Ihre Strategie gefunden, aber Sie haben den Eindruck Ihre Mitarbeiter könnten diese schneller umsetzen? Oder wollen Sie einfach nur Ihr Team optimieren?

 

 

Je nach Anforderung bieten sich mehrere Methoden oder Kombinationen an, um für Klarheit zu sorgen und Lösungswege aufzuzeigen. Dabei ist für jeden etwas: von mathematischen Testverfahren bis zur dynamischen Simulation.


Team-Entwicklungsprozess: Die richtigen Mitarbeiter finden und behalten


Beispiele der eingesetzten Tools/Methoden für den Team-Entwicklungsprozess:

Beurteilungssysteme

Egal ob für die Mitarbeiterförderung oder -auswahl. Mehrere einfache Tools geben einen schnellen Überblick über den aktuellen Zustand von Personen oder Teams. So kann schnell der Handlungsbedarf erkannt und geeignete Maßnahmen entwickelt werden.

Profilingvalues

Mit einem einzigartigen Testverfahren stellt profilingvalues die Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften dar, misst die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen. Das „Können" wird dem „Wollen“ gegenübergestellt. profilingvalues trägt nachhaltig zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Motivation des einzelnen, von Teams und der ganzen Unternehmensentwicklung bei – alle gewinnen. 

Organisationsaufstellung / Dynamische Simulationen

Die Betrachtung einer Problemstellung aus einem ganz anderen Blickwinkel. Egal ob im Vieraugengespräch oder in einer Gruppe: Zusammenhänge werden sichtbar und fühlbar. Eine gute Ergänzung zur klassischen Analyse. 

Changemanagement und Coaching

Probleme und notwendige Maßnahmen zu erkennen ist wichtig und der erste Schritt zur Veränderung. Als Coach begleite ich den Veränderungsprozess.